wyszukiwanie
wpisz słowo kluczowe
Konkurs CIO Roku 2009 rozpoczęty!
5 stycznia 2010 15:13
15 grudnia br. rozpoczęła się VII edycja Konkursu CIO Roku, odbywającego się pod egidą Klubu CIO i CIO Magazynu Dyrektorów IT. Zwycięzców poznamy podczas Gali CIO Roku, 18 lutego br.
Klub CIO i redakcja CIO Magazynu Dyrektorów IT od siedmiu lat przyznają tytuł CIO Roku. Od połowy grudnia br. przyjmujemy konkursowe zgłoszenia.
Podobnie jak w ubiegłych latach poszukujemy:
CIO, który swoimi działaniami dokonał istotnej i cennej zmiany w swojej firmie,
CIO, którego praca w największym stopniu odpowiada na potrzeby biznesu,
CIO, który pokonał ograniczenia i najdoskonalej wykorzystał potencjał posiadanych zasobów,
CIO, który wykazuje inicjatywę...
...i gotów jest swoje osiągnięcia skonfrontować z dokonaniami innych uczestników konkursu, przekonać jury i podzielić się doświadczeniami i wiedzą w gronie innych CIO.
Wyniki tych poszukiwań, które prowadzimy przy merytorycznym wsparciu Executive Partnera firmy GARTNER, ogłosimy 18 lutego 2010 r. w Warszawie, podczas Gali Konkursu CIO Roku 2009.
PRZEBIEG KONKURSU
A. Nabór zgłoszeń: 15.12.2009 - 15.01.2010
B. Prezentacje finalistów przed jury konkursu: 21.01-04.02.2010
C. Ogłoszenie CIO Roku 2009: 18.02.2010
Werdykt Konkursu CIO Roku 2009 opiera się na ocenie przez jury konkursu zgłoszonych przez CIO działań: projektu lub działań (sekwencji projektów). Jury Konkursu CIO Roku 2009 ocenia osobę CIO przez pryzmat dokonań organizacji IT, której przewodzi, w odniesieniu do kontekstu biznesowego, uwarunkowań i wyzwań przed którymi stoi cała firma.
Punktem odniesienia są wyzwania stojące przez współczesnym CIO:
@ Poprawa procesów biznesowych
@ Optymalizacja kosztów przedsiębiorstwa
@ Poprawa efektywności pracowników
@ Przyciągnięcie i utrzymanie nowych klientów
@ Zwiększenie wykorzystania informacji - analityka
@ Tworzenie nowych produktów lub usług (innowacyjność)
@ Precyzyjniejsze dotarcie do klientów i rynków
@ Podejmowanie inicjatyw na rzecz zmiany
@ Pogłębianie relacji z obecnymi klientami
@ Ekspansja na nowe rynki i kraje
@ Konsolidacja operacji biznesowych
@ Wsparcie zgodności z regulacjami prawnymi i regulacjami odnośnie raportowanie
@ Tworzenie nowych źródeł przewagi konkurencyjnej
Lista ta opiera się na prowadzonym od 2006 roku przez firmę Gartner ogólnoświatowym badaniu IT Key Infrastructure Metrics Data (Gartner ITKMD). Coroczne badanie obejmuje grupę ponad 1500 CIO największych firm światowych i zawiera dane na temat poziomów zatrudnienia, wydatków, kluczowych wskaźników wydajności i tendencji we wszystkich dziedzinach IT. Badanie to monitoruje zmiany zestawu biznesowych wyzwań dla CIO. Wierzymy, że odniesienie działalności kandydata na CIO Roku do konkretnych obszarów wsparcia biznesu, pomoże mu lepiej sklasyfikować i opisać podejmowane działania i projekty i odnieść je do celów realizowanych przez całą firmę. Z drugiej strony, pozwoli to członkom jury oddzielić osiągnięcia Kandydata od skali bezwzględnej, mierzonej budżetem i rozmiarem operacji firmy i odnieść ją do skali względnej specyficznych wyzwań i potencjału organizacji, w której działa kandydat na CIO Roku 2009.
Nagradzamy bowiem Człowieka, menedżera, który w najlepszy sposób podjął godne miana CIO Roku wyzwania i potrafi dowieść tego wobec grona równych sobie doświadczeniem i wiedzą CIO - członków jury.
A. NABÓR ZGŁOSZEŃ
Zainteresowani udziałem w Konkursie CIO proszeni są o wypełnienie formularza na stronie internetowej CIO Magazynu Dyrektorów IT. Do konkursu zgłosić można działania/projekt ukończone w 2009 r. Zgłoszenia podlegają ocenie jurorów.
B. PREZENTACJE UCZESTNIKÓW KONKURSU PRZED JURY
Jury Konkursu CIO Roku 2009 wybiera na podstawie nadesłanych zgłoszeń 7 finalistów. Wystąpienie przed jury ma na celu przedstawienie sumy działań i ich wpływu na biznesowy wynik firmy. Po prezentacji, każdy z członków jury ma prawo do pytań dotyczących przedmiotu zgłoszenia konkursowego aby wypracować sobie podstawę do oceny.
Do krótkich, 3 minutowych prezentacji podczas Gali Konkursu zapraszamy trójkę najwyżej punktujących CIO. Po prezentacjach nastąpi ogłoszenie werdyktu: poznamy CIO Roku 2009.
SCHEMAT PREZENTACJI PRZED JURY KONKURSU
Czas: 10 minut
Prosimy o przygotowanie prezentacji według poniższego planu:
1. Autoprezentacja - stanowisko, odpowiedzialność, zespół, zrealizowane i zaplanowane działania
2. Wyzwanie biznesowe, będące przedmiotem działania / wybranego projektu opisanego w zgłoszeniu
3. Opis realizacji: analiza, działanie, zamknięcie projektu / działań (jeśli sekwencja projektów)
4. Ocena stopnia, w jakim wyzwanie biznesowe zostało wypełnione. Potencjał poprawy. "Odpryski" - uboczne korzyści ze zrealizowanych projektów.
5. Wizja na przyszłość
Sesja pytań i odpowiedzi: 30 - 60 min
***
Serdecznie zapraszamy do udziału w Konkursie!
Podobnie jak w ubiegłych latach poszukujemy:
CIO, który swoimi działaniami dokonał istotnej i cennej zmiany w swojej firmie,
CIO, którego praca w największym stopniu odpowiada na potrzeby biznesu,
CIO, który pokonał ograniczenia i najdoskonalej wykorzystał potencjał posiadanych zasobów,
CIO, który wykazuje inicjatywę...
...i gotów jest swoje osiągnięcia skonfrontować z dokonaniami innych uczestników konkursu, przekonać jury i podzielić się doświadczeniami i wiedzą w gronie innych CIO.
Wyniki tych poszukiwań, które prowadzimy przy merytorycznym wsparciu Executive Partnera firmy GARTNER, ogłosimy 18 lutego 2010 r. w Warszawie, podczas Gali Konkursu CIO Roku 2009.
PRZEBIEG KONKURSU
A. Nabór zgłoszeń: 15.12.2009 - 15.01.2010
B. Prezentacje finalistów przed jury konkursu: 21.01-04.02.2010
C. Ogłoszenie CIO Roku 2009: 18.02.2010
Werdykt Konkursu CIO Roku 2009 opiera się na ocenie przez jury konkursu zgłoszonych przez CIO działań: projektu lub działań (sekwencji projektów). Jury Konkursu CIO Roku 2009 ocenia osobę CIO przez pryzmat dokonań organizacji IT, której przewodzi, w odniesieniu do kontekstu biznesowego, uwarunkowań i wyzwań przed którymi stoi cała firma.
Punktem odniesienia są wyzwania stojące przez współczesnym CIO:
@ Poprawa procesów biznesowych
@ Optymalizacja kosztów przedsiębiorstwa
@ Poprawa efektywności pracowników
@ Przyciągnięcie i utrzymanie nowych klientów
@ Zwiększenie wykorzystania informacji - analityka
@ Tworzenie nowych produktów lub usług (innowacyjność)
@ Precyzyjniejsze dotarcie do klientów i rynków
@ Podejmowanie inicjatyw na rzecz zmiany
@ Pogłębianie relacji z obecnymi klientami
@ Ekspansja na nowe rynki i kraje
@ Konsolidacja operacji biznesowych
@ Wsparcie zgodności z regulacjami prawnymi i regulacjami odnośnie raportowanie
@ Tworzenie nowych źródeł przewagi konkurencyjnej
Lista ta opiera się na prowadzonym od 2006 roku przez firmę Gartner ogólnoświatowym badaniu IT Key Infrastructure Metrics Data (Gartner ITKMD). Coroczne badanie obejmuje grupę ponad 1500 CIO największych firm światowych i zawiera dane na temat poziomów zatrudnienia, wydatków, kluczowych wskaźników wydajności i tendencji we wszystkich dziedzinach IT. Badanie to monitoruje zmiany zestawu biznesowych wyzwań dla CIO. Wierzymy, że odniesienie działalności kandydata na CIO Roku do konkretnych obszarów wsparcia biznesu, pomoże mu lepiej sklasyfikować i opisać podejmowane działania i projekty i odnieść je do celów realizowanych przez całą firmę. Z drugiej strony, pozwoli to członkom jury oddzielić osiągnięcia Kandydata od skali bezwzględnej, mierzonej budżetem i rozmiarem operacji firmy i odnieść ją do skali względnej specyficznych wyzwań i potencjału organizacji, w której działa kandydat na CIO Roku 2009.
Nagradzamy bowiem Człowieka, menedżera, który w najlepszy sposób podjął godne miana CIO Roku wyzwania i potrafi dowieść tego wobec grona równych sobie doświadczeniem i wiedzą CIO - członków jury.
A. NABÓR ZGŁOSZEŃ
Zainteresowani udziałem w Konkursie CIO proszeni są o wypełnienie formularza na stronie internetowej CIO Magazynu Dyrektorów IT. Do konkursu zgłosić można działania/projekt ukończone w 2009 r. Zgłoszenia podlegają ocenie jurorów.
B. PREZENTACJE UCZESTNIKÓW KONKURSU PRZED JURY
Jury Konkursu CIO Roku 2009 wybiera na podstawie nadesłanych zgłoszeń 7 finalistów. Wystąpienie przed jury ma na celu przedstawienie sumy działań i ich wpływu na biznesowy wynik firmy. Po prezentacji, każdy z członków jury ma prawo do pytań dotyczących przedmiotu zgłoszenia konkursowego aby wypracować sobie podstawę do oceny.
Do krótkich, 3 minutowych prezentacji podczas Gali Konkursu zapraszamy trójkę najwyżej punktujących CIO. Po prezentacjach nastąpi ogłoszenie werdyktu: poznamy CIO Roku 2009.
SCHEMAT PREZENTACJI PRZED JURY KONKURSU
Czas: 10 minut
Prosimy o przygotowanie prezentacji według poniższego planu:
1. Autoprezentacja - stanowisko, odpowiedzialność, zespół, zrealizowane i zaplanowane działania
2. Wyzwanie biznesowe, będące przedmiotem działania / wybranego projektu opisanego w zgłoszeniu
3. Opis realizacji: analiza, działanie, zamknięcie projektu / działań (jeśli sekwencja projektów)
4. Ocena stopnia, w jakim wyzwanie biznesowe zostało wypełnione. Potencjał poprawy. "Odpryski" - uboczne korzyści ze zrealizowanych projektów.
5. Wizja na przyszłość
Sesja pytań i odpowiedzi: 30 - 60 min
***
Serdecznie zapraszamy do udziału w Konkursie!
aktualności
21 lutego 2011
Młodzi informatycy muszą się uczyć biznesu
Pracodawcy uważają, że absolwenci studiów informatycznych nie posiadają wystarczających umiejętności biznesowych - wynika z raportu Open University.
17 lutego 2011
Nowa rola szefa bezpieczeństwa informacji
Liderzy bezpieczeństwa informacji powinni rozwijać umiejętności, które wiążą się z ich rosnącą rolą jako partnerów dla biznesu w firmie.
10 lutego 2011
CIO szykują się do konsolidacji
Ponad połowa europejskich dyrektorów IT uważa, że konsolidacja to jedna z najważniejszych inicjatyw na najbliższą przyszłość - wynika z badania przeprowadzonego przez Vanson Bourne dla Riverbed Technology.
4 stycznia 2011
Potrzeba specjalistów IT wspomagający rozwój firmy
CIO wyszli już z ponurej ery cięcia budżetów, kosztów i redukowania personelu. Jak wynika z badania Forrester Research, 58% menedżerów IT przyznaje, że ograniczanie kosztów nie jest już priorytetem, teraz potrzebni są wysokiej klasy specjaliści wspomagający rozwój firmy.
11 października 2010
IT pochłania coraz więcej energii
W USA technologie informatyczne i telekomunikacyjne są na najlepszej drodze, aby czterokrotnie zwiększyć zużycie elektryczności w latach 2009 - 2020 - wynika z raportu Institute for Sustainable and Applied Infodynamics (ISAID) w Singapurze i Rice University z Houston.
4 października 2010
Szkodliwe awarie sieci
Większość firm w ciągu minionego roku miała do czynienia z przerwami w działaniu sieci, a w wielu przypadkach plany zachowania ciągłości działania wymagają uaktualnienia - wynika z badania przeprowadzonego przez firmę CDW.
27 września 2010
Przygoda z Twitterem
Amerykańscy CIO nie spieszą się z wprowadzaniem w swoje życie Twittera - 65% przyznaje, że nigdy nie korzystało z serwisu. Jednak ci, którzy przekonali się do tej witryny, przyznają, że piszą na swoich mikroblogach częściej niż rok temu i mogą wskazać policzalne zwroty z inwestycji. Postrzegają też Twittera jako użyteczne narzędzie biznesowe - wynika z badania Diamond Management i Technology Consultants.
© copyright 2003-2012 IDG Poland S.A. Wszystkie prawa zastrzeżone.